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環境議題

本公司為旅行業,並無生產設備故無環境污染問題,從2023年起基於永續經營理念,關心全球氣候變遷,善用資源及善盡企業責任,根據國際標準(ISO14064)對溫室氣體管制發展趨勢、未來溫室氣體減量的要求及遵守環境部訂定之環保法規(如空氣汙染防制法、水汙染防治法、廢棄物清理法及毒性及關注化學物質管理法等),2024年起進行公司內部的溫室氣體盤查,規劃實施減量改善方案,共同推行維護環境管理的一份力量。
在能源與資源節約方面,加裝省電裝置,節省能源之耗用;在廢棄物管理方面,進行相關減廢活動,減少紙張。
目標:平均每人用水量低於10立方公尺或減量10%、平均每人產生廢棄物低於0.1公噸、平均每人產生溫室氣體(範疇1及範疇2)低於1公噸

具體方案
  • 1.2023年起全面更換省水裝置。
  • 2.2023年起進行照明管理,換裝省電型LED燈,且每天中午時段除業務單位,其餘單位皆關閉燈光一小時,及依標準開關冷氣空調。
  • 3.實行垃圾分類,回收紙類、寶特瓶、鐵鋁罐等資源垃圾。
  • 4.紙類重覆或二次使用:廢棄影印紙,使用背面列印,部分文件資料已啟用電子化並行使用。
  • 5.2024 年完成內部公文電子化。
  • 6.2025年汰換門市電燈,共花費9,700元
總公司及子公司具體實施成效

近期用水量

年度 用水量(立方公尺) 員工總數(人) 平均每人用水量(立方公尺) 達成情形
2024 1246.30 121 10.3 N
2023 512 73 7.01 Y
2022 563 49 11.49 N

近期產生廢棄物

年度 廢棄物總重(公噸) 員工總數(人) 平均每人產生廢棄物(公噸) 達成情形
2024 6.05 121 0.05 Y
2023 6.18 73 0.08 Y
2022 5.59 49 0.11 N

近期溫室氣體排放量(資料涵蓋範圍為總部、各門市及子公司的)

年度 項目 溫室氣體(公噸) 員工總數(人) 平均每人產生溫室氣體(公噸) 達成情形
2024 範疇一及範疇二 106.48 121 0.88 Y
類別3運輸產生之間接溫室氣體排放 上游運輸和貨物配送產生之排放 不具重大性 20.21 N/A
下游運輸和貨物配送產生之排放 不具重大性
員工通勤產生之排放 259.68
客戶和訪客運輸產生之排放 不具重大性
商務旅行產生之排放 不具重大性
類別4組織使用的產品之間接溫室氣體排放 購買商品之排放 不具重大性
資本貨物之排放 不具重大性
處理固體和液體廢棄物產生之排放 2159.60
資產使用產生之排放 不具重大性
使用上述子類別中未描述的服務產生之排放 25.82
類別5使用組織的產品之間接溫室氣體排放 產品使用階段之排放或清除 不具重大性
下游租賃資產之排放 不具重大性
產品生命終期之排放 不具重大性
投資產生之排放 不具重大性
2023 範疇一、範疇二及範疇三 73.73 73 1.01 N
社會議題及職場安全

本公司結合自身專業與資源,及利害關係人力量,長期陪伴以創新的商業模式解決社會和環境問題的社會企業,同時鼓勵員工以實際行動參與企業社會責任,因應公司理念,以期能共創美好且共融的社會。

具體方案
  • 循勞動基準法及相關法令訂定員工各項薪資福利措施,此外定期考核、發放績效獎金,與同仁共享盈餘成果。
  • 投保團體險,亦有加強公共安全宣導,每年辦理1次(健康保健講座及職場不法侵害宣導講座)
  • 每2年定期辦理1次員工健康檢查、及每日1次各項工作環境消毒,以維護員工安全及健康工作環境。
性別平等

本公司支持「多元平等共融(Diversity, Equity and Inclusion)」的價值,並以此為基礎打造正向的職場環境,致力提供由多元員工組成、實踐共融文化、提供平等機會的頂尖職場環境。
本公司尊重所有員工的差異,在與員工相關的聘用、升遷與任何決策上,皆不會因員工的性別、性傾向、容貌、年齡、婚姻狀態、身心障礙、種族、宗教信仰、國籍、政治立場傾向等而有影響,亦致力消除職場中任何歧視與騷擾行為。

具體實施成效
  • 本公司長期關注員工職場友善環境,在女性員工任用上,截至 2023 年女性員工占員工總人數達 65.4%,而女性擔任管理階層的比例佔 62.5%。
氣候相關議題
  1. 董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理

    關注氣候議題,推動並監督其下運作成效,依永續發展實務守則執行,由永續發展工作小組每年向董事會報告當期重要資訊與執行情形,包含節能減碳執行成效、溫室氣體排放管理、氣候衝擊評估與永續目標達成進度。
    本公司已於112年03月21日董事會通過修訂「公司治理守則」作為本公司實行公司治理事項之依據,並於年報、公開資訊觀測站及本公司網站揭露公司治理守則及實際執行情形。

  2. 辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務 (短期、中期、長期)
    業務
    • 短期
      風險 - 旅客行程的異動
      機會 - 廠商共同協力尋找新的旅遊景點
    • 中期
      風險 - 氣候災害提高供應鏈異常或中斷風險
      機會 - 採用低碳節能環保與材料的旅遊行程
    • 長期
      風險 - 消費者偏好改變原來生活與消費模式
      機會 - 發展分析永續低碳旅遊行程,因應產業趨勢的變化
    策略
    • 短期
      風險 - 營運轉型成本增加
      機會 - 透過開源節流契機提高內部管理效率
    • 中期
      風險 - 以現有資源配合法令執行可能遇到技術瓶頸
      機會 - 與國外旅遊飯店業建立合作夥伴關係,一起攜手共進
    • 長期
      風險 - 以低碳轉型的目標引導營運方向
      機會 - 提升企業競爭力與產業戰略地位
    財務
    • 短期
      風險 - 企業轉型與旅遊行程採購成本增加
      機會 - 透過智慧運算技術降低營運管理成本
    • 中期
      風險 - 需投入開發新的觀光景點與行程
      機會 - 增加循環經濟項目,提高產品附加價值,擴大營收基礎、優化銷售利潤
    • 長期
      風險 - 各國低碳與能源政策未定,徒增營運與投資成本
      機會 - 尋找未來具潛力的投資標的,增加投資收益
  3. 極端氣候事件及轉型行動對財務之影響
    人員
    • 財務影響
      人員無法出勤或傷亡,造成ERP系統維護與日常帳務工作流程中斷,影響經營資訊提供與產能損失
    • 轉型行動
      建立系統異地備份系統與分流辦公機制,降低營運中斷風險與對財務衝擊
    市場
    • 財務影響
      供需結構改變、原物料成本上漲
    • 轉型行動
      開發低碳設計產品,提升產品效率,回應市場需求
    技術/產品
    • 財務影響
      開發低碳設計產品,提升產品效率,回應市場需求
    • 轉型行動
      配合消費者偏好逐步轉變旅遊行程的組合、業務活動多元化
    法規/能源
    • 財務影響
      碳費、碳稅、環境法規及溫室氣體排放管制
    • 轉型行動
      使用低碳及節能的旅遊行程(如多搭乘交通運輸工具...等)
  4. 氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度
    氣候風險辨識
    • 本公司未來預計採用問卷調查方法依據以往經驗及資訊,並考量氣候風險因子、利害關係者關注重點等,作為風險辨識的依據。氣候風險評估範疇,主要是識別類型包括異常氣候、自然災害、水源危機等實體風險,及法律、商譽、市場供應鏈等轉型風險。
    氣候風險評估
    • 各部門針對已辨識之氣候風險事件,共同討論並諮詢外部專家意見,從發生機率、時點及對營運衝擊程度,依填答結果確認風險等級計算綜合分數,據其重大程度排序並繪製風險矩陣。
    氣候風險回應
    • 依據氣候管理單位核定的氣候風險胃納、風險回應的成本效益、可能性與衝擊的降低幅度等因素,選用適當的風險回應方案,使其在實現目標與成本效益之間取得平衡。
    氣候風險監督管理
    • 永續推動小組每年定期向高階管理階層及董事會報告氣候風險管理相關資訊、執行情形,與後續追蹤改善事項、因應措施與策略目標等。
    風險報導與揭露
    • 永續推動小組執行之過程及其結果均應通過適當的機制進行紀錄、審查與報告,於公司網站或公開資訊觀測站中揭露氣候風險管理相關資訊,提供外部利害關係人參考,並持續更新。
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